第346章 空白市场

第(2/3)页

状况：“去年我们商量过，先开设一条电器连锁渠道，但因为我们是新百货公司，全球大电器商对我们并不信任，给予我们的价格比较昂贵，导致我们的连锁店没有竞争力，这是我去年开拓电器连锁店失败的重要原因。”

　　为什么先从电器连锁店入手呢？

　　欧洲没有专注电器的品牌，起步应该比较容易。

　　另外先建立电器连锁，在欧洲各个市场成立一条稳定成熟的销售渠道，再扩展百货连锁会更加方便。

　　但出师不利，庄怀礼并没有把电器连锁店做成功，去年他在欧洲多个城市做试点，店面无一例外都亏损了，继续做下去，亏损窟窿只会越来越大。

　　庄怀礼不得不暂时放弃，转而探索其它发展策略。

　　他打算到美国与梅西百货合资，结果在调查市场的时候，他发现了一个空白市场。

　　他详细调研了这个空白市场,  整理成简报，拿给丁贤过目。

　　丁贤看完后,  问他：“家庭录像机是新兴产品吗？”

　　作为穿越者,  丁贤非常明白，家庭录像带是黄金市场，特别是在美国境内，家庭录像带出租与零售、家庭DVD出租与零售，每年创造的收益甚至能超过电影票房。

　　前世香江电影在美国影市并没有取得什么佳绩，卖座港片只有寥寥几部，但在家庭录像带与DVD市场却占有一席之地，尤其是功夫片，大受美国家庭观众欢迎。

　　所以庄怀礼找到的不止是空白市场，也是一个宝藏市场。

　　丁贤惊奇的发现，目前美国还没有一间专业的家庭录像带连锁店，原因很简单，家庭录像机刚刚才问世，还没有大行其道被推广。

　　听见丁贤的问题，庄怀礼回答：“1969年，索尼率先研发第一款制式录像机与盒式录像带，但这种产品仅限于在专业摄影市场使用。”

　　丁贤进一步打听：“那家庭录像机是什么时候开始研发的？”

　　庄怀礼道：“第一台家庭录像机问世是在1975年，发明商仍旧是东洋索尼公司，他们瞄准的就是家用市场。”

　　“索尼处处拔得头筹，他们现在应该已经垄断市场了吧？”

　　“并没有，索尼有竞争者！东洋松下与胜利电器公司在1976年联合研制了新型号的家用

(本章未完,请翻页)
记住手机版网址：m.shubada.com